参考答案：

(1)企业总体战略的主要类型：

发展战略

稳定战略

收缩战略

(2)细分战略的判断：

计划1“独家战略合作伙伴计划”所选的总体战略是发展战略中的一体化战略：纵向一体化战略(后向)。

计划1判断理由：公司通过独家代理权或独家承销权以及新产品首发权的获取，能够实现对供应商控制权的强化，有利于公司有效控制成本、质量及供应的可靠性。

计划2“振华服务包计划”所选的总体战略是发展战略——密集型战略——产品开发(新产品和现有市场)。

计划2判断理由：“振华服务包计划”是在原有市场上，针对消费者差异化需求而创新研发的一种家电延保产品(收费服务项目)。

计划3“振华易购电子商务计划”所选的总体战略是发展战略——多元化战略(相关多元化)。

计划3判断理由：“振华易购电子商务计划”是以振华公司现有业务或市场为基础进入全新的电子商务领域。

计划4“国际同行的并购计划”所选的总体战略是发展战略——一体化战略——横向一体化战略。

计划4判断理由：国际同行的并购计划是公司进入国际市场有效手段，从而实现规模经济，减少竞争压力，以增强自身实力。