在完成项目估算后，要制定项目的成本预算，其基本流程是：①将项目总成本分推到各个工作包：②（）；③确定各项成本再分配的时间：④确定项目成本预算计划。

A、将工作包成本再分解到相关活动上 

B、进行准备金分析并分解到相关活动上 

C、进行挣值分析和绩效预估 

D、提出項目资金需求

接通仪表开关后气压表指针不动，将传感器接线柱与车体短接，气压表指针仍不动，表明（）。

A、气压表状况良好

B、传感器状况良好

C、传感器触点氧化

D、气压表电路有断路处或表已损坏