选出下列注音完全正确的一项[ ] A．应（yīng）许玷（diàn）

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问题选择题

选出下列注音完全正确的一项

[ ]

A．应（yīng）许	玷（diàn）污	峰峦（lán）	鲜（xiǎn）为人知
B．休憩（qì）	执拗（niù）	粗糙（cāo）	如法炮（pào）制
C．恪（kè）守	鞭笞（chī）	慰藉（jiè）	翘（qiáo）首而待
D．校（jiào）对	酗（shù）酒	龟（jūn）裂	垂涎（xián）三尺

答案

答案：C

问答题

某校兴趣小组在实验室中完成制取氧气的实验．他们取氯酸钾和二氧化锰的混合物共3.0g放入大试管中加热，并在不同时刻测定试管内剩余固体物质的质量（如下表）：

剩余固体质量/g

（1）完全反应后，生成氧气的质量为 g；

（2）原混合物中氯酸钾的质量分数是多少？（精确到0.1%）

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单项选择题案例分析题

东原公司的组织问题

东原公司是一家新兴企业，六年前以房地产开发业务起家，公司初创时只有几个人，资产1500万元，发展到现在的1300余人，5.8亿元资产。业务拓展为房地产开发为主，集娱乐、餐饮、咨询、汽车维护、百货零售等业务的多角煞费苦心经营格局。

随着公司的不断发展，人员开始膨胀，部门设置日益复杂。如总公司下设五个分公司及一个娱乐中心，娱乐中心下设嬉水、餐饮、健身、保龄球、滑冰等项目。另外，总公司所属的房屋开发公司、装修公司、汽车维修公司和物业公司又都自体系。管理层次也不断增加，总公司有三级，各分公司又各有三级以上的管理层，最突出的是娱乐中心，管理层次多达七级。职能部门重叠设置，总公司有人力资源部，而下属公司也相应设立人力资源部门，管理混乱。事实表明，多角化经营的复杂业务格局，原有的直线职能制已不适应公司的发展了。

此外，财务管理也很混乱，各个分部独立核算后，都有自己的帐户，总公司可控制的资金越来越少。因此，有必要在财务上实行集权。但是，组织变革意味着利益的重新分配，可能引起管理层的震荡。因此，东原公司的领导层面临考验。

产生目前问题的最重要原因是什么？（）

A.机构重复设置，职能和工作任务不平衡

B.原有的组织结构不适应复杂业务和快速膨胀的规模

C.多角化经营的范围过于广泛

D.公司的管理者能力不足，造成层次过多

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