项目进度管理应实行管理部的全员管理，其具体做法一般包括（）。

A．计划编制时的适当参与

B．计划下达时的清晰布置

C．月/周计划的责任明确到人

D．适当的责任追究

E．要求项目管理部门将月/周工作例会与进度管理工作相分离