参考答案：

利：改善服务质量－按时交货

节省订货费用，批量定货：减少定货次数，享受批量折扣

节省作业交换费用，批量而不是按零星组织生产

提高人员与设备的利用率，保证生产连续性，减少等待时间

弊端：占用大量资金，包括资源占用、资金成本

发生库存成本，包括资金成本、存储费用、库存损失

掩盖企业生产经营中存在的问题，有质量问题、管理问题、供应商问题