“两块牌子。一套管理人员”管理体制的优缺点是()。

A.减少管理层次，精简机构和人员，提高工作效率

B.集团公司的总经理与各职能机构彼此熟悉，容易开展工作

C.具有较高的权威，容易协调、指挥集团和各成员企业的生产经营活动

D.总经理和各职能部门原来任务就十分繁重，再兼任集团的管理工作，容易造成失误

E.集团总经理和职能部门容易忽视其他成员企业的利益，袒护自己的企业，不敢果断处理问题

如图所示，重为100N的物体在水平面上向右运动，物体与水平面的动摩擦系数为0.2，与此同时物体受到一个水平向左的力F=20N，那么物体受到的合力为（）

A.0

B.40N，水平向左

C.20N，水平向右

D.20N，水平向左