参考答案：

（1）做好干系人分析，调研各集成商的沟通需求。  

（2）发挥总承包商的牵头作用和监理方的协调作用。  

（3）对共用资源的可用性进行分析，引入资源日历。  

（4）解决冲突，包括干系人对项目期望之间的冲突、资源冲突等。  

（5）建立健全的项目管理制度并监管其执行。  

（6）采用项目管理信息系统。