问题 阅读理解

阅读理解。

       It was a fine morning. At 7:30,Carlos went to his friend's home. He knocked al the door. "Hey,Bob! Come on!"he called,Carlos waited for three minutes. Then he knocked at the door again. At last the door opened. Bob came out. It seemed that he was sleeping. He was putting his coat on and getting some books.

     "Wake up,Bob!" said Carlos,"What's the matter with you?"

      Bob opened one eye. "Well, I watched TV last night. It was very late,but it was very good film. It was about spies. I like it very much."

       "Come on!"Carlos said,"Now we are late for school. "Carlos pushed open the door and they went to school.

    "Hey,look at that!"said Carlos. 

     Bob turned and looked."Oh,wow!"said Bob.

     A wounded(受伤的)man was coming to them. Bob and Carlos saw some blood(血)on that man's coat and trousers. The man stopped when he saw the boys.

     "Help!"he said,"Help me!"

     Carlos took Bob's arm. "We had better get out of here. That man looks like trouble!"

     The boys wanted to run away. But the wounded man ran to the boys when a black car was coming.

1. Carlos and Bob were _______ .

A. policemen

B. workers

C. teachers

D. students

2. Carlos knocked at Bob's door, and Bob _______ .

A. got up at once    

B. didn't get up all the time

C. didn't get up until three minutes later    

D. went to bed again

3. Bob liked the film on TV very much because it was about ______ .

A. doctors

B. spies

C. a wounded man

D. policemen

4. "The man looks trouble!"here means _________ .

A. he doesn't look well

B. he needs some help

C. he may be a bad man

D. he wants to help us

5. The black car ________ .

A. saw Bob and Carlos

B. found some blood on the man's coat and trousers

C. ran to the boys

D. was running after the man

答案

1-5    DCBCD

问答题

在A公司总部会议室里,王总经理正在听取本年度公司绩效考评执行情况的汇报,其中有两项决策让他左右为难。一是年度考评结果排在最后的几名员工却是平时干活最多的人,这些人是否按照原有的考评方案降职或降薪另一个是下个阶段考评方案如何调整才能更加有效
A公司成立仅4年,为了更好地激励和评价各级员工,在引入市场化用人机制的同时,建立了一套新的绩效管理制度。它不但明确了考评的程序和方法,还细化了“德、能、勤、绩”等项指标,并分别做了定性的描述,考评时只需对照被考评人的实际行动,即可得出考评的最终结果。但考评中却出现了以下问题:工作比较出色和积极的员工,考评成绩却被排在后面,而一些工作业绩平平或者很少出错的员工却都排在前面。特别是一些管理人员对考评结果大排队的方式不理解,存在抵触心理。
为了弄清这套新制度存在的问题,王总经理深入调查,亲自了解到以下情况:
车辆设备部李经理快人快语:“我认为该考评方案需要尽快调整,考评指标虽然十几个,却不能真实反映我们工作的实际。我部总共只有20人,却负责公司60台大型设备的维护工作,为了确保它们安全无故障地运行,检修工需要按计划分散到基础各个站点上进行设备检查和维护。在工作中,不能有一点违规和失误,任何一次失误,都会带来不可估量的生命和财产损失。”
财务部韩经理更是急不可耐:“财务部门的工作基本上都是按照会计准则和业务规范来完成的,凭证、单据、统计、核算、记账、报表等项工作要求万无一失,但这些工作无法与‘创新能力’这一指标及其评定标准对应。如果我们的工作没有某项指标规定的内容,在考评时,是按照最高还是按照最低成绩打分此外,在考评中沿用了传统的民主评议方式,我对部门内部人员参加考评没有意见,但让部门外的其他人打分是否恰当财务工作经常得罪人,让被得罪过的人考评我们,能保证公平公正吗”
听了大家的各种意见反馈,王总经理陷入了深深的思考之中。
请根据本案例,回答以下问题:

为了持续保持公司员丁旺盛的斗志,应当采取哪些配套的激励措施

问答题

甲有限责任公司于2002年6月1日由A公司、自然人B和C公司共同投资设立,拟定的注册资本为1000万元,A公司以货币出资100万元,以机器设备出资200万元,B以货币出资100万元,以专利权出资350万元,C公司以厂房出资250万元,但在公司登记时,工商行政管理机关有关人员指出股东出资不符合法律规定,在不改变出资比例的基础上,经过一系列更正后公司得以成立。
成立后公司发展迅速,公司的董事会在2006年决定将公司变更为股份有限公司,并就本次变更公司形式的具体方案提请股东会批准。公司股东会作出决议,采用募集设立方式变更为股份有限公司并上市,发起人为A、B、C。随后,甲公司向中国证监会提出公开发行股票的申请,中国证监会对申请文件和甲公司核查时,发现以下问题:
(1)注册会计师核验,甲公司最近3个会计年度的有关会计资料如下

2003年2004年2005年
净利润80012001800
营业收入70001000012000

  (2)首次发行股票5000万股,其中,发起人认购的股份数为2000万股,其余向社会公开发行。
  (3)甲公司在2005年曾向证监会提出公开发行的申请,但申请的报告中被查出有虚假的记载和重大的遗漏,2005年未能成功发行。
  (4)股东A借用甲公司流动资金500万元,截至申请材料提交时,A股东按照还款计划已经偿还了200万元,还有300万元尚未偿还。
  (5)在股东会的变更公司形式公开发行股票并上市的表决中,公司股东全部出席,在表决中,股东B没有同意,而A公司和C公司同意,股东会以持有表决权总数过半数的股东通过的方式,通过了此项决议。
  要求:根据上述资料,回答以下问题:
  (1) 在有限责任公司成立时,股东的出资方式和货币出资额是否符合法律规定并说明理由。
  (2) 公司股东会关于公司形式变更的表决是否符合规定请说明理由。
  (3) 公司首次公开发行股票并上市中,其净利润和营业收入是否符合中国证监会的有关规定并说明理由。(假定不考虑非经常性损益)
  (4) 发起人认购的股份比例是否符合股份有限公司设立的要求并说明理由。
  (5) 公司2005年的申请是否构成本次首发新股并上市的障碍请说明理由。
  (6) 股东A向甲公司借款的情形是否符合首次发行股票并上市的规定请说明理由。