参考答案：不妥之处→→→→→→→→→→→修改 ①“承建方在施工前可以转包”的做法有误→→承建方可以将非主体工程分包 ②“建设方不负责提供大楼布线工程的相关资料”的做法不妥→→建设方要积极配合、负责任地提供大楼综合布线工程的前期相关资料 ③“应按照项目经理批准的施工内容组织设计和施工”的做法有误→→“应按照监理单位批准的施工内容组织设计和施工” ④“设计质量标准的变更由承建方自行确定”的做法不妥→→设计质量标准的变更需经监理单位审核且建设方签字确定 ⑤“有关程序”的用词含糊、表意不清、易产生歧义→→给出具体的合同变更控制流程

解析：按信息系统范围划分，可将合同分为总承包合同、单项项目承包合同和分包合同；按项目付款方式划分，可将合同分为总价合同、单价合同和成本加酬金合同。分包合同是指工程总承包人承包建设工程以后，将其承包的某一部分或某几部分工程，再发包给其他承包人，与其签订承包合同项下的合同类型。签订分包合同应当同时具备两个条件：①承包人只能将自己承包的部分工程分包给具有相应资质条件的分包人；②分包工程必须经过发包人同意。分包合同管理时也有相应的禁止性规定。例如，禁止转包，禁止将项目分包给不具备相应资质条件的单位，禁止再分包，禁止分包主体结构等。在本案例“其他补充条款”中，“承建方在施工前……可以转包”的做法有误。对此应改进，例如，承建方在项目实施过程中允许将非主体工程分包等。 总价合同也称固定价格合同，是指在合同中确定一个完成项目的总价，承包人据此完成项目全部合同内容的合同。它适用于工程量不太大且能精确计算、工期较短、技术不太复杂、风险不大的项目，同时要求发包人必须准备详细全面的设计图纸和各项说明，从而使承包人能准确地计算工程量，因此“建设方不负责提供大楼布线工程的相关资料”的做法有误。对此应改进，例如，建设方要积极配合、负责任地提供大楼综合布线工程的前期相关资料(例如楼层平面图、楼层各功能区域的规划图等)。 对于一个2300万元的大中型的信息系统工程项目，为了保证项目的顺利实施，通常会聘请监理公司对项目进行监理。因此，“承建方应按照项目经理批准的施工内容组织设计和施工”的做法有误，应修改为“承建方应该按照监理单位批准的施工内容组织设计和施工”。 项目“设计质量标准的变更由承建方自行确定”的做法有误。通常，项目设计质量标准(特别是关键性的技术)的变更应该由监理单位审核，且经过建设方签字确定。 “合同变更时，按有关程序确定变更工程价款”中“有关程序”的用词含糊、表意不清，容易产生歧义。因此应给出具体的合同变更控制流程。