问题 问答题

某地1998~2003年某家用电器销售量和人均年收入如表8-4所示,预计到2005年人均年收入较2003年增加36%,年人口增长控制在0.5%以内。
表8-4 某地1998~2003年家用电器销售量和人均收入

年份人均收入(元/年)人口(万人)销售量(万台)
1998260062032
1999300062435
2000350062839
2001420063244
2002490063649
2003580064054
  A、B两公司是该家用电器在国内市场的主要竞争对手,A公司为了制定主要针对B公司的竞争战略,运用竞争态势矩阵对两家公司进行了对比分析,如表8-5所示。
              表8-5          A、B公司关键竞争因素表
关键竞争因素权重A公司得分B公司得分
产品质量/性能0.1543
声誉0.1554
研发能力0.1545
制造能力0.144
销售网络0.134
财务资源0.134
区位优势0.0513
相对成本地位0.243
基于上述分析,该公司决定将产品重点放在某一特定的目标市场上,向其提供与众不同的产品,不断推陈出新,以高质量、新时尚的形象立足于市场,从而形成竞争优势。
【问题】

答案

参考答案:用弹性系数法进行预测的优点是:简单易行,计算方便,成本低,需要的数据少,应用灵活广泛。其缺点是:一是分析时只考虑两个变量之间的关系,而忽略了其他相关变量所产生的影响,因此带有一定的局限性和片面性,二是弹性系数可能随着时间的推移而变化,因此分析结果在许多情况下显得比较粗糙。
2.首先计算该电器的收入弹性系数,计算结果如表8-7所示。
表8-7 某电器的收入弹性计算表

年份