挑战企业要通过正常方式提高市场地位，必须创造性的建立自己的竞争优势，市场份额较小的企业采取的最常见的增加份额的竞争战略是( )。

A．袭击战略和追随战略

B．进攻战略和增长战略

C．低成本战略和差异化战略

D．资产压缩战略和求优战略

人力资源规划中的马尔可夫分析法是需求预测的一种非常有效的方法。