某科研单位由于体制转轨开始面向市场，单位原来实行的工资体系也因此受到冲击。科研人员对目前的收入极其不满，认为既不具有内部公平性，也不具备外部竞争性。鉴于以上情况，单位领导请来专家小组，对此进行诊断并提出相应对策。专家组采用评分法对单位内部工作岗位进行了重新评价，并依据评价结果和市场薪资状况建立了薪资等级，并为每一薪资等级设置了薪资幅度。专家组还建议单位设立多种奖励形式，如合理化建议奖等，以激发员工的工作热情。

评分法的基本做法包括（）。

A.确定“付酬因素”

B.将因素分为若干等级

C.为待评工作岗位按付酬因素分配薪值

D.制定评级标准并评价所有工作

（）是光纤通信系统中最重要的辅助系统

A.SDH

B.PDH

C.监控管理系统