( )任务的成功标准是可实现的目标管理和可控制的优化计划。

A．组织精干的项目管理团队

B．确保项目的一次性成功

C．实现建设项目的设计目标

D．建设项目负责人对建设项目的实施

供应商提供了投标文件，所有供应商的投标包包括两个信封：一个是技术包，一个是报价包。项目采购人员收到三份报价：A供应商120美元，B供应商400美元，C供应商100美元。项目采购人员向项目经理通报了选择提案的困难。项目采购办公室还应该收集什么？（）

A.邀请书

B.评标标准

C.报价书

D.工作说明书（SOW）