2009年10月，B房地产开发公司，在A县县城内建设康居住宅小区。在建设过程中，H公司将该项目抵押给C银行取得建设贷款。在报纸上刊登一则售楼广告，广告中称："本公司首次独家举办销售让利活动，为你提供防盗门、地下车库、屋顶花园……"，张某看到广告后，购买了该小区的住宅一套，该套商品房价格25万元。按照B房地产开发公司要求，张某交付购房定金5万元，并与B房地产开发公司签订了购房合同，合同约定2010年9月交房。至2010年10月，该房仍未竣工。张某到现场发现，该房已更改为坡屋顶，B房地产开发公司已无法提供屋顶花园，并将房价上调。张某遂要求退房，让B房地产开发公司返还定金，赔偿损失。

张某与B房地产开发公司签订的购房合同，应属于（）。

A.典型合同

B.单务合同

C.有偿合同

D.要式合同

E.双务合同

施工进度控制方法的应用案例分析题：

某工程，施工合同中约定，工期19周;钢筋混凝土基础工程量增加超出15%时，结算时对超出部分按原价的90%调整单价。经总监理工程批准的施工总进度计划如图2—8所示，其中A、C工作为钢筋混凝土基础工程，B、G工作为片石混凝土基础工程，D、E、F、H、J工作为设备安装工程，K、L、J、N工作为设备调试工作。

施工过程中，发生如下事件。

事件1：合同约定A、C工作的综合单价为700元/m3。在A、C工作开始前，设计单位修改了设备基础尺寸，A工作的工程量由原来的4200m3增加到7000m3，C工作工程量由原来的3600m3减到2400m3。

事件2：A、D工作完成后，建设单位拟将后续工程的总工期缩短2周，要求项目监理机构帮助拟定一个合理的赶工方案，以便与施工单位洽商，项目监理机构提出的后续工作可以缩短的时间及其赶工费率见表2—4。

【问题】

1.事件1中，设计修改后，在单位时间完成工程量不变的前提下，A、C工作的持续时间分别为多少周?对合同总工期是否有影响?为什么?A、C工作的费用共增加了多少?

2.事件2中，项目监理机构如何调整计划才能既实现建设单位的要求又能使赶工费用最少?说明理由。增加的最少赶工费用是多少?

3.对表2-5中未通过的调试工作，根据施工合同进行责任界定，并确定应补偿施工单位的费用。