没有处理好管理层和管理部门的关系，易形成多头领导，使下级执行者接受多方指令，容易造成职责不清的工程项目组织机构形式是( )。

A．直线制
B．职能制
C．直线职能制
D．矩阵制

如图所示，质量为m=0.1kg的小物块（可视为质点），用一根长为L=1m不可伸长的轻质细线悬挂在距水平桌面1m高的O点，OB为竖直线，在桌面上方B点固定一个小的薄刀片，可切割物块上端的细线，现让物块从右边偏离竖直方向α=60⁰角的A点由静止释放，细线摆到竖直位置时恰好被瞬间切断，物块在动摩擦因数为μ=0.2的水平桌面上由B点滑至D点停止。BD距离为x=2 m（忽略空气阻力，g=10m/s²）求：

（1）细线摆到竖直位置时被切断前（细线被切断前物块与桌面无相互作用），细线受到多大的拉力；

（2）因刀片切断细线，物块损失的机械能△E。